Την ανάγκη οι ρυθμιστές στην ΕΕ να ακολουθήσουν τα καλά παραδείγματα χωρών όπως η Ελλάδα, η Βουλγαρία και η Ρουμανία, προκειμένου να διασφαλιστεί η απαιτούμενη προβλεψιμότητα (π.χ., όσον αφορά τη φορολογία) για τους επενδυτές, επισήμανε από το βήμα του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών ο Κώστας Σαλβάρας, αντιπρόεδρος για την περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης της Philip Morris International (PMI). Όπως είπε, αυτό θα επιτρέψει τη συνέχιση των επενδύσεων και θα συνεισφέρει στην ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης.
«Αυτό που χρειάζεται η επιχείρηση για να ευημερήσει είναι σταθερότητα, προβλεψιμότητα και ενθάρρυνση επενδύσεων και καινοτομίας. Για να δώσω κάποια παραδείγματα, η Ελλάδα έχει σταθερότητα όσον αφορά τους ειδικούς φόρους κατανάλωσης (…) και η Ρουμανία και η Βουλγαρία, έχουν μακροπρόθεσμα φορολογικά ημερολόγια (…) χωρίς απότομες αυξήσεις φόρων. Αυτό είναι θεμελιώδες για την επιχείρηση, γιατί υπάρχει προβλεψιμότητα και μπορούμε να επενδύσουμε» ανέφερε ενδεικτικά και ειδικά για την Ελλάδα πρόσθεσε ότι έκανε ένα βήμα παραπέρα και στο ρυθμιστικό περιβάλλον.
Στον αντίποδα, πρόσθεσε, υπάρχουν πάντα χώρες που κάνουν απότομες αυξήσεις φόρων ή ενίοτε και απαγορεύουν τα smoke-free προϊόντα, κάτι που τελικά οδηγεί σε άνθιση του παράνομου εμπορίου, μείωση των κρατικών εσόδων και, προφανώς, καμία επένδυση. «Και νομίζω ότι το πιο σημαντικό είναι ότι αφαιρείται η δυνατότητα από τους ενήλικους καπνιστές, να έχουν την επιλογή μιας καλύτερης εναλλακτικής» πρόσθεσε.
Περισσότερη ανταγωνιστικότητα μέσω εξαγωγών και φορολογικών εσόδων
Τόνισε δε, ότι η PMI συνεισφέρει με τον καλύτερο τρόπο που μπορεί στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης, μέσω για παράδειγμα της συνεισφοράς της στα φορολογικά έσοδα και τις εξαγωγές: «Χώρα προς χώρα, η συνεισφορά μας είναι τουλάχιστον 1% των συνολικών φορολογικών εσόδων. Σε κάποιες από τις αγορές που διαχειρίζομαι δε, τουλάχιστον στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ξεπερνάει το 2% των συνολικών φορολογικών εσόδων. Οι εξαγωγές μας είναι γύρω στα 20 δισεκατομμύρια δολάρια για τα έτη 2019 έως 2023. Στην Ελλάδα, οι εξαγωγές μας είναι πάνω από 400 εκατομμύρια ευρώ. Και στη Ρουμανία εξάγουμε προϊόντα αξίας ίσης με το 50% της αξίας των εξαγωγών σιταριού, το οποίο είναι το πιο γνωστό, από άποψη αξίας, αγροτικό προϊόν της Ρουμανίας. Στην Ιταλία, εξάγουμε περισσότερες θερμαινόμενες μονάδες καπνού από ό,τι εξάγει η χώρα ελαιόλαδο» ανέφερε ενδεικτικά.
O κ.Σαλβάρας πρόσθεσε ότι η PMI είναι μια εταιρεία, που σε μόλις δέκα χρόνια, δημιούργησε μια επιχειρηματική δραστηριότητα «που πήγε από το zero στο hero», μέσω των smoke -free προϊόντων. «Αυτή η δραστηριότητα, λοιπόν, που ξεκίνησε για εμάς πριν από δέκα χρόνια, σήμερα αντιπροσωπεύει το 40% των εσόδων μας σε παγκόσμιο επίπεδο (…) Στην Ελλάδα, το 80% των εσόδων μας προέρχεται από smoke-free προϊόντα. Φυσικά, δεν ήταν εύκολο. Κι έπρεπε να επενδύσουμε σε μαζική κλίμακα. Επενδύσαμε πάνω από 12 δισεκατομμύρια δολάρια στην έρευνα και ανάπτυξη. Δημιουργήσαμε αυτή την επιχειρηματική δραστηριότητα από το μηδέν, και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε υπό τις κατάλληλες συνθήκες» κατέληξε.
Mariya Gabriel: Ωρα για τολμηρές αποφάσεις και πραγματικές δράσεις στην ΕΕ στον τομέα της ΤΝ
Την ανάγκη η ΕΕ να περάσει από το όραμα και τη φιλοδοξία στις τολμηρές αποφάσεις, την πραγματική δράση και την εφαρμογή, σε ό,τι αφορά την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ), υπογράμμισε η Mariya Gabriel, πρώην Επίτροπος Καινοτομίας, Έρευνας, Πολιτισμού και Εκπαίδευσης (2019-2023) της ΕΕ, πρόεδρος σήμερα του Ινστιτούτου Robert Schuman στη Βουλγαρία.
«Λίγες ημέρες πριν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε το Continent Action Plan (για την ΤΝ). Αυτό ήταν ένα πολύ ξεκάθαρο μήνυμα, πως η ΕΕ έχει τη φιλοδοξία, τη στρατηγική και το όραμα. Ήρθε όμως πραγματικά η ώρα για εφαρμογή και για να περάσουμε σε ουσιαστικές ενέργειες, φυσικά με βάση αυτό το σχέδιο δράσης» είπε.
Πρόσθεσε πως τα δυνατά σημεία της ΕΕ είναι η μεγάλη ενιαία αγορά, η υψηλής ποιότητας Έρευνα και Ανάπτυξη, το πολύ ζωντανό οικοσύστημα περίπου 6800 νεοφυών επιχειρήσεων στον τομέα της ΤΝ και η υπολογιστική ισχύ παγκόσμιας κλάσης. Με βάση αυτές ακριβώς τις δυνάμεις, συμπλήρωσε, πρέπει να δούμε πώς θα αναπτυχθούν οι πέντε βασικές διαστάσεις αυτού του σχεδίου.
«Η πρώτη είναι η έμφαση στην υπολογιστική υποδομή (…) Αυτό που χρειαζόμαστε στην Ευρώπη είναι η κλιμάκωση, γιατί ήδη έχουμε το Euro HPC (σ.σ. ευρωπαϊκή πρωτοβουλία με στόχο την ανάπτυξη υπερυπολογιστικών δυνατοτήτων παγκόσμιας κλάσης στην ΕΕ)» εξήγησε και πρόσθεσε πως είναι ιδιαίτερα θετικό ότι η Ευρώπη δημιουργεί 13 εργοστάσια τεχνητής νοημοσύνης (AI factories) και 5 gigafactories και μάλιστα με ταχύ ρυθμό, αφού μέχρι το τέλος του 2025, και τα 13 εργοστάσια θα είναι σε λειτουργία.
«Χρειαζόμαστε όμως να υπάρξει αντίστοιχη μετατόπιση και στη νοοτροπία. Πρέπει να μιλήσουμε για τη στρατηγική κοινωνική επίδραση και όχι μόνο για προϋπολογισμούς – και αυτό είναι ένα ξεκάθαρο μήνυμα για τα κράτη- μέλη μας. Ίσως το δεύτερο σημαντικό ζήτημα είναι πως όταν μιλάμε για ΤΝ χρειαζόμαστε δεδομένα υψηλής ποιότητας. Αυτό είναι ένα από τα αδύναμα σημεία της ΕΕ (…), γι’ αυτό και χαιρετίζω την ιδέα της χρήσης των ψηφιακών κόμβων καινοτομίας (digital innovation hubs) για να βοηθήσουν τα εργοστάσια AI, να συγκεντρώσουν δεδομένα και να παρέχουν πρόσβαση» υπογράμμισε η κα Gabriel.
Διατύπωσε δε την εκτίμηση ότι η ΕΕ, που έχει σχεδόν 7000 startups στον τομέα της ΤΝ, πρέπει να προχωρήσει πέρα από αυτό το δυναμικό οικοσύστημα και να περάσει και στον δημόσιο τομέα και σε στρατηγικούς βιομηχανικούς τομείς-κλειδιά. Επισήμανε ωστόσο ότι παρότι η πρόθεση για όλα υπάρχει, οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να περιμένουν έναν συγκεκριμένο οδικό χάρτη.
Η κα Gabriel επισήμανε ακόμα ότι η Ευρώπη πρέπει να είναι πολύ πιο φιλόδοξη ώστε να προσελκύσει ταλέντα από όλο τον κόσμο. «Με όσα συμβαίνουν αυτή τη στιγμή, έχουμε πραγματικά μια ευκαιρία να το πετύχουμε αυτό, αλλά θέλω πραγματικά να δω κάτι πολύ πιο φιλόδοξο» είπε και αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στην ιδέα των υποτροφιών ΤΝ.
Συνοψίζοντας ανέφερε πως τώρα είναι πραγματικά η ώρα για τολμηρές αποφάσεις και πολύ πιο συγκεκριμένες δράσεις, αλλά και για ξεκάθαρες ευθύνες ως προς το ποιος κάνει τι, ώστε να ξεπεραστούν τα αδύναμα σημεία της Ευρώπης, που είναι ο κατακερματισμός της ενιαίας αγοράς, οι μη ικανοποιητικές επενδύσεις και η εξάρτησή της από τρίτους για βασικές τεχνολογίες.
Παραγγέλοντας Uber σε μια περιοχή 5000 κατοίκων τόσο εύκολα, όσο στη Νέα Υόρκη
Τεράστιες δυνατότητες για την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας της Uber με την Ελλάδα, «βλέπει» ο Roland Werner, ανώτατος διευθυντής και επικεφαλής Κυβερνητικών Υποθέσεων και Πολιτικής DACH της εταιρείας για την περιοχή της Κεντρικής και Νότιας Ευρώπης. Στόχος είναι να «ξεκλειδωθούν» μεταξύ άλλων καλύτερες επιλογές μετακίνησης για τους τουρίστες.
«Ήδη το κάνουμε σε πολλά νησιά, αλλά πραγματικά πιστεύουμε ότι μπορεί να επεκταθεί και στην ελληνική ύπαιθρο. Σε άλλες αγορές, όπως για παράδειγμα στην Πορτογαλία, η κυβέρνηση είχε δείξει μεγάλο μεταρρυθμιστικό ενθουσιασμό πριν από μερικά χρόνια. Η Λισαβόνα εξελίχθηκε έτσι σε κόμβο καινοτομίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο -είχαν πραγματικά το θάρρος να απελευθερώσουν το κανονιστικό πλαίσιο και τώρα εξυπηρετούμε ολόκληρη τη χώρα. Οπότε, ακόμα και αν βρίσκεσαι στη βόρεια Πορτογαλία, σε έναν μικρό δήμο με 5.000 ή 10.000 κατοίκους, μπορείς να παραγγείλεις Uber τόσο εύκολα όσο και στη Νέα Υόρκη. Και αυτή είναι λίγο-πολύ η οπτική μας – να φέρουμε αυτή τη δυνατότητα όχι μόνο στις πρωτεύουσες, όχι μόνο στους ανθρώπους των πόλεων (…), όπως ίσως στην Αθήνα, στο Βερολίνο ή στο ‘Αμστερνταμ, αλλά σε ολόκληρη τη χώρα» τόνισε.
Η σωστή ισορροπία της Google
Την πεποίθηση ότι η επιτυχία της Google βασίστηκε στο ότι βρήκε τη σωστή ισορροπία ανάμεσα στη δημιουργία ενός παγκόσμιου προϊόντος και στην κατανόηση σχετικά με το πού χρειάζεται περισσότερη αυτονομία και μια πιο περιφερειακή, τοπική παρουσία, καθώς και στη δημιουργία συγκεκριμένων γραφείων στην Ευρώπη, εξέφρασε ο ο γενικός διευθυντής της Google France, Sébastien Missoffe.
«H πρόκληση ήταν να βρούμε την κατάλληλη ισορροπία ανάμεσα σε ένα προϊόν που λειτουργεί παντού και, φυσικά, στον σεβασμό και την αναγνώριση των διαφορετικών κανονισμών και πολιτισμικών διαφορών που υπάρχουν σε κάθε χώρα. Και πιστεύω ότι αυτή είναι στην πραγματικότητα μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις σε ό,τι συζητάμε σχετικά με την επιτυχία της τεχνητής νοημοσύνης: να βρούμε τη σωστή ισορροπία ανάμεσα στην ταχύτητα και την κλίμακα που απαιτούν κάποιες τεχνολογίες και στην τοπική παρουσία, ώστε να διασφαλίσουμε ότι συνοδεύουμε την ανάπτυξη της τεχνολογίας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο σε κάθε περιοχή» τόνισε.