Ενεργό ρόλο στην προσπάθεια της Ευρώπης να καινοτομήσει με ασφάλεια και να σταθεί ανταγωνιστικά στην παγκόσμια αγορά είναι έτοιμη να διαδραματίσει η Ελλάδα, η οποία θα μπορούσε να λειτουργήσει και ως ο συνδετικός κρίκος στον ευρωπαϊκό Νότο, όπως επισήμανε ο υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Χρήστος Δερμεντζόπουλος, μιλώντας απόψε στο επιχειρηματικό δείπνο του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου με την ευκαιρία της 89ης ΔΕΘ.
Κατά τη διάρκεια συνομιλίας με τον Μπερντ Βάγκνερ (Bernd Wagner), CEO της STACKIT, εταιρείας του Schwarz Gruppe, ενός επιχειρηματικού γίγαντα της Ευρώπης με έδρα τη Γερμανία, ο κ.Δερμεντζόπουλος είπε ότι το παράδειγμα της STACKIT είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον: κι αυτό διότι το γεγονός ότι η εταιρεία εργάζεται με επιτυχία πάνω στις ασφαλείς και αξιόπιστες υπηρεσίες Cloud (υπολογιστικού νέφους) δείχνει ότι η Ευρώπη μπορεί να καινοτομήσει και να ανταγωνιστεί άλλες δυνάμεις στην παγκόσμια αγορά.
«Νομίζω πως η Ελλάδα μπορεί πράγματι να είναι ο συνδετικός κρίκος, ένα ζωντανό εργαστήριο στον ευρωπαϊκό Νότο, στο πεδίο της (κανονιστικής) συμμόρφωσης, της καινοτομίας, των μεγάλων έργων υποδομής και των μικρότερων παικτών της αγοράς. Το μήνυμα που θα ήθελα να μοιραστώ απόψε είναι ότι η Ευρώπη μπορεί να είναι τόσο καινοτόμος, όσο και ασφαλής, και η Ελλάδα είναι έτοιμη να παίξει ενεργό ρόλο σε αυτή τη διαδρομή» σημείωσε ο κ.Δερμεντζόγλου, ενώ αναφερόμενος στο Pharos, ένα από τα πρώτα εργοστάσια Τεχνητής Νοημοσύνης της ΕΕ, που εδρεύει στην Ελλάδα, επισήμανε ότι πρόκειται για έναν μηχανισμό που συνδυάζει την παραγωγή της καινοτομίας με τη συμμόρφωση στις κοινοτικές επιταγές για την ΤΝ, καθώς από τη μία παρέχει στις νεοφυείς επιχειρήσεις και ερευνητές/τριες ό,τι χρειάζονται για να καινοτομήσουν και από την άλλη ενσωματώνει τις αρχές του AI Act της ΕΕ, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση ήδη από το επίπεδο του σχεδιασμού (compliance by design).
O υφυπουργός επισήμανε ακόμη ότι η Ελλάδα έμαθε πολλά κατά τα τελευταία χρόνια, μέσα από τη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο οποίος δεν αποτέλεσε απλά ένα τεχνολογικό εγχείρημα, αλλά μια αλλαγή νοοτροπίας. «Πρώτα απλοποιούμε και μετά ψηφιοποιούμε» είπε κι αναφέρθηκε επίσης στον τρόπο με τον οποίο οι Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) επιταχύνουν τις διαδικασίες αυτού του μετασχηματισμού και διευκολύνουν την επιτυχία τους. Ενδεικτικά ανέφερε τα παραδείγματα του gov.gr και της ψηφιακής ταυτότητας και υπογραφής.
Περί ευρωπαϊκών μυών που έχουν ατροφήσει, Τεχνητής Νοημοσύνης και των «hyperscalers» από τις ΗΠΑ και την Κίνα
Στην ανάγκη η Ευρώπη να εξασκήσει ξανά τον «μυ» της πιο ενεργής δράσης στο διεθνές σκηνικό, αλλά και στον τρόπο με τον οποίο η δημιουργική ή γεννητική Τεχνητή Νοημοσύνη (GenAI) αλλάζει τους όρους του παιχνιδιού παγκοσμίως, αναφέρθηκε -μεταξύ άλλων- ο Μπερντ Βάγκνερ, CEO της STACKIT, εταιρείας του Schwarz Gruppe, ενός ομίλου με 595.000 εργαζομένους, 14.200 καταστήματα και τζίρο 175,4 δισ. ευρώ το 2024. Στον γερμανικό εμπορικό κολοσσό ανήκoυν μεταξύ άλλων οι Lidl και Kaufland και η Schwarz Digits, υπό τη σκέπη της οποίας λειτουργεί η STACKIT, που δραστηριοποιείται στον χώρο των υπηρεσιών cloud. Στην Ελλάδα ο όμιλος Schwarz έχει 7000 εργαζομένους και 231 καταστήματα.
Όπως προέκυψε από την τοποθέτηση του κ.Βάγκνερ, σε ένα τοπίο που κυριαρχείται από τους Αμερικανούς και Κινέζους «hyperscalers» (σ.σ. τεράστιας κλίμακας πάροχοι υπολογιστικού νέφους, όπως οι Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud, Meta, Alibaba Cloud), πολλές επιχειρήσεις (που έχουν τα δεδομένα τους στο cloud) δεν θέλουν πια να εξαρτώνται πλήρως από μια χώρα ή ένα έθνος. Για αυτό και είναι σημαντικό να δημιουργηθούν εναλλακτικές και όποιος το επιθυμεί να μπορεί να σηκωθεί από το τραπέζι των διαπραγματεύσεων.
«Χρησιμοποιώ τη φράση “τραπέζι των διαπραγματεύσεων”, γιατί έχουμε έναν φίλο στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού που είναι αρκετά καλός στο να κάνει διαπραγματεύσεις. Κι αρκετά άκαμπτος επίσης. Κι αν δεν έχεις τη δυνατότητα ν’ αποχωρήσεις από το τραπέζι των διαπραγματεύσεων, συνήθως καταλήγεις σε μια κακή κατάσταση για την επιχείρησή σου και για την ευημερία σου. Γι’ αυτό προσπαθούμε να καλύψουμε αυτό το κενό» είπε χαρακτηριστικά ο κ.Βάγκνερ, ο οποίος αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στο νέο, μεγάλης κλίμακας data center campus, που δημιουργεί η εταιρεία στη Γερμανία.
Αναφερόμενος στη δημιουργική η γεννητική Τεχνητή Νοημοσύνη (GenAI), o κ.Βάγκνερ την χαρακτήρισε ως «μεγάλο game changer», που μέσα από εργαλεία όπως το ChatGPT ή το Gemini, μπορεί να έχει ταχύτατο αντίκτυπο στην αγορά και να προκαλέσει disruption σε ολόκληρους κλάδους. Παράλληλα, η GenAI εκδημοκρατίζει τα εργαλεία για την επιχειρηματικότητα, καθώς «όταν έχεις πρόσβαση στο Dιαδίκτυο και διαθέτεις ικανοποιητικό όγκο δεδομένων, μπορείς να δημιουργήσεις αντίκτυπο από τη μία μέρα στην άλλη».
Πρόσθεσε ότι η Ευρώπη πρέπει να ξαναγυμνάσει τον «μυ» της στοχευμένης και διαρκούς δράσης στο διεθνές σκηνικό. «Σκεφτείτε: πόσο μεγάλος είναι ο πληθυσμός των ΗΠΑ, 360 εκατομμύρια; Και πόσος της ΕΕ; Ίσως 100 εκατομμύρια παραπάνω. Κι όμως, το μέγεθος της αγοράς είναι ακόμη μεγαλύτερο. Στο παρελθόν ωστόσο ήμασταν πολύ βολεμένοι. Δεν εστιάσαμε στις δικές μας δυνάμεις (…) Νομίζω ότι έχουμε χάσει αυτόν τον “μυ” και πρέπει να τον ξαναγυμνάσουμε. Είμαστε εδώ -και θέλουμε να σας καλέσουμε κι εσάς να δημιουργήσουμε μαζί αυτήν την εναλλακτική, γιατί δεν μπορούμε να το καταφέρουμε μόνοι μας – αλλά μπορούμε να το πετύχουμε ως φίλοι» είπε, απευθυνόμενος στο ακροατήριο.
Από τις απλές εμπορικές σχέσεις προς τη στρατηγική συμμαχία
Το επιχειρηματικό δείπνο άνοιξε με χαιρετισμό του προέδρου του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, Αγι Παπαδόπουλου, ο οποίος αναφέρθηκε στις τρεις κυρίαρχες προκλήσεις σήμερα, τόσο για την Ελλάδα, όσο και για τη Γερμανία: διεθνή αβεβαιότητα, έλλειψη ανθρώπινου ταλέντου και το σχετιζόμενο με την κλιματική κρίση περιβαλλοντικό και ενεργειακό ζήτημα.
«Πιστεύω ότι μπορούμε να προχωρήσουμε μπροστά μόνο αν συνεργαστούμε. Στο παρελθόν, το Ελληνογερμανικό Επιμελητήριο εστίαζε κυρίως στις εμπορικές πτυχές. Τώρα όμως πρέπει να περάσουμε σε μια στρατηγική συμμαχία. Πρέπει να συνεργαστούμε. Υπάρχει μεταφορά τεχνογνωσίας που κινείται και προς τις δύο κατευθύνσεις. Οφείλουμε να αναπτύξουμε λύσεις που να βασίζονται σε κοινές αρχές αλλά να προσαρμόζονται τοπικά. Και αυτό μπορεί να γίνει μόνο όταν ελληνικές και γερμανικές εταιρείες δουλεύουν μαζί» υπογράμμισε ο κ.Παπαδόπουλος._
Αλεξάνδρα Γούτα